Âncora
Define a marca e sustenta a margem principal.
Portfólio e produto
Como estruturar um portfólio de cosméticos
Portfólio não é lista de produtos: é uma hierarquia de funções. Cada item deveria justificar sua existência em relação aos demais.
Neste conteúdo · 02 seções
IEstrutura
Cada item cumpre uma função.
Funções no portfólio
Entrada
Reduz a barreira da primeira compra.
Complemento
Amplia o ritual de uso e o ticket médio.
Recorrência
Garante ciclo previsível de recompra.
Defesa
Protege território contra alternativas diretas.
Quando um item não se encaixa em nenhuma dessas funções, ele consome verba, espaço e atenção sem contrapartida. A pergunta de curadoria é simples e desconfortável: se este produto deixasse de existir amanhã, o que a marca perderia?
IIGovernança
Critérios de entrada e de saída.
Entrada
- 01Função clara dentro da hierarquia.
- 02Margem compatível com o território de preço.
- 03Volume mínimo viável frente ao lote industrial.
- 04Coerência com a promessa da marca.
Saída
- 01Giro abaixo da faixa de referência por período definido.
- 02Canibalização de um item de margem melhor.
- 03Custo de complexidade maior do que a contribuição.
- 04Perda de aderência ao posicionamento atual.
Marca madura não é a que lança mais. É a que consegue descontinuar sem trauma.
Perguntas frequentes
O que costuma ser perguntado.
Qual o número ideal de SKUs?
O menor número que cobre as funções necessárias com a margem projetada. Complexidade tem custo real em estoque, embalagem, regulatório e atenção do time.
Com que frequência revisar o portfólio?
Ao menos uma vez por ano, com dados de giro e margem por item, e sempre antes de um novo ciclo de lançamento.
Estruturar a decisão antes de executar. Solicite um diagnóstico.